PMI
¿Qué es el PMI?
Es una organización sin fines de lucro dedicada a
desarrollar la Disciplina de Administración de Proyectos (Project Management)
en todo el mundo. Su casa central está en Pensilvania - USA y tiene más de
300.000 miembros en 125 países.
Los miembros son
individuos que se desarrollan en proyectos en distintas industrias, entre
otras, aeroespacial, automotriz, negocios, servicios financieros, tecnología de
la información, telecomunicaciones, construcción, farmacéutica, ingeniería.
El PMI fue
fundado en 1969 y desde ese entonces se fueron incorporando más miembros en
distintos países y realizaron distintos eventos para difundir el mejor uso de
la disciplina.
Este instituto
realiza diferentes actividades con el objetivo de difundir y fomentar el
conocimiento sobre la Disciplina de Administración de Proyectos, sus ventajas y
beneficios, además de investigar constantemente con el objetivo de
desarrollarla.
Entre sus
actividades se destacan:
- Desarrollo de estándares de la profesión. Su más conocido es A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).
- Certificación de individuos como Project Management Professional (PMP)
- Programa de Proveedores de Educación Registrados (PMvalue es uno de ellos).
- Actividades de investigación para el desarrollo de la profesión.
- Publicaciones: Project Management Journal®; PM Network® y PMToday®.
- Educación y capacitación.
- Realización de Congresos y Simposios.
- Publicación del PMQ Special Report on Ethics Standards and Accreditation.
- Tiene presencia en la WEB a través de su sitio www.pmi.org
Estándares profesionales
El PMI desarrolla estándares de la profesión
"Project Management" alrededor de todo el mundo. Uno de sus más
conocidos estándares, A Guide to the Project Management Body of Knowledge
(PMBOK® Guide), es
mundialmente reconocido y está aprobado como un estándar por el American
National Standards Institute (ANSI) con más de un millón de copias en
circulación.
Certificación
Desde 1984, el PMI ha desarrollado y mantiene un riguroso
Programa de Certificación de individuos en base a antecedentes y a un examen,
con el objetivo de mejorar la profesión de la Administración de Proyectos y
reconocer los logros de los individuos en la administración de Proyectos.
La certificación del PMI como Project Management
Professional (PMP)®
es la más reconocida en todo el mundo y está certificada por ISO 9001.
Hay más de 300.000 personas certificadas como Project
Management Professional (PMP)®
en el mundo, en Perú hay más de 300.
Certificaciones
CAPM®
La certificación CAPM® reconoce un conocimiento demostrado de los conocimientos, procesos y terminología
fundamentales tal como están definidos en el PMBOK® y considerados
como necesarios para un desempeño efectivo en la Dirección de Proyectos.
PMI-SPSM
La certificación PMI-SPSM reconoce un conocimiento y expertis demostrados en el área de especialización del desarrollo y
mantenimiento del plan del proyecto.
PMI-RMPSM
La certificación PMI-RMPSM reconoce un conocimiento y expertis demostrados en el área de especialización de analizar e
identificar los riesgos del proyecto además de la creación de los planes de mitigación de las amenazas
y de capitalización de las oportunidades.
PMP®
La certificación PMP® reconoce un entendimiento demostrado de conocimientos y habilidades para guiar y dirigir equipos de
proyecto con el fin de entregar resultadosdentro de las restricciones de tiempo, presupuesto y
recursos.
PgMP®
La certificación PgMP® reconoce la experiencia, habilidades y desempeño demostrados para mantener gestión sobre
múltiples proyectos relacionados y que están alineados a la estrategia de la organización.
¿Para
quién aplica cada certificación?
CAPM®
Miembro del equipo del proyecto que:
Provee de expertis en un tema especializado (subject
matter expertise) (P. e.mercadotecnia,
finanzas, atención al cliente, procesamiento, desarrollo personal) Funjan como patrocinadores de proyectos,
facilitadores o influenciadores, liaisons, coordinadores.
PMI-SPSM
Miembros del equipo del proyecto especializados en la
administración del plan del proyecto.
PMI-RMPSM
Miembros del equipo del proyecto especializados en la
administración de los riesgos del proyecto.
Son responsables de todos los aspectos del proyecto a
lo largo de su ciclo de vida.
Lideran
y dirigen equipos multi-funcionales para entregar proyectos (sus resultados) dentro de las restricciones de tiempo,
presupuesto y alcance.
PgMP®
Administran programas que contienen actividades
complejas que van más allá de funciones,
organizaciones, regiones geográficas y culturas. Construyen credibilidad, establecen relaciones y
mantienen la comunicación con los stakeholders
en múltiples niveles, incluyendo aquellos fuera de la organización. Poseen habilidades avanzadas en finanzas, conciencia
multi-cultural, liderazgo, comunicación,
influencia, negociación y solución de conflictos.
Links de Interés
Descargar guía PMBOK - Cuarta Edición (Opción 1)
Descarga 2 (Opción 2)
Descarga 3 (Opción 3)
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